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2025年05月01日
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財務(wù)分析
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2018年蘇寧易購實現(xiàn)營收達2453.11億元
月度“考核毛利”報表編制標(biāo)準(zhǔn)
2013年中國家電區(qū)域連鎖經(jīng)營質(zhì)量分析
店長必備財務(wù)指標(biāo)常識
店長應(yīng)掌握的財務(wù)知識
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2018年最“燃”家電營銷方案集錦
區(qū)域零售商 你的日子如何力量也必如何
制造商
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威能自營售后,做最懂用戶的服務(wù)
以服務(wù)驅(qū)動全屋智能體驗升級
中國家電服務(wù)維修協(xié)會秘書長趙捷:遇見AI·家電售后服務(wù)數(shù)智化的開端
董明珠:建議盡快建立家電安全使用年限強制性標(biāo)準(zhǔn)
服務(wù)如何創(chuàng)造價值
代理商
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商品采銷
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為什么鄉(xiāng)鎮(zhèn)空氣能經(jīng)銷商認為還有三年發(fā)展良機
降溫來得讓人猝不及防 但好在有它 溫暖在我身邊
服務(wù)渠道 精準(zhǔn)定位 售后為王
成功經(jīng)銷商老板的秘密 賺錢的產(chǎn)品哪里找?
代理商轉(zhuǎn)型的品牌加減法
制造商
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專題
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2018年最“燃”家電營銷方案集錦
治售后服務(wù)頑疾 須對癥下藥
匆匆那年 一起追過的“節(jié)點”
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人物
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相關(guān)班級
知識儲備篇
流程培訓(xùn)和準(zhǔn)備篇
客戶接待與溝通篇
有效訂單管理篇
交易糾紛處理篇
會員關(guān)系管理篇
產(chǎn)品功能篇
人員管理篇
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企業(yè)文化滲透篇
客服績效管理及客戶信息管理篇
天貓規(guī)則處罰體系篇
左英杰
金牌講師
現(xiàn)代家電商學(xué)院第01期代理商研修班
周克非
金牌講師
霍通恩
孫乃樹
金牌講師
現(xiàn)代家電商學(xué)院第01期代理商研修班
現(xiàn)代家電商學(xué)院第03期代理商研修班
現(xiàn)代家電商學(xué)院第07期代理商團隊建設(shè)研修班
石禮海
金牌講師
如何獲取超市的支持和配合
超市連鎖推廣策劃方案的要點把控
110706期代理商終端運營主題研修班
傅教智
渠道變革對導(dǎo)購員體系的挑戰(zhàn)
精神激勵:激勵體系不可或缺的一環(huán)
家電市場的中長期商機(發(fā)展趨勢)
服務(wù)不僅僅可以擴大銷量
服務(wù)業(yè)務(wù)的盈利模式
打造服務(wù)模式需要循序漸進
代理制與代理商存在的條件
代理商面臨的生存危機與挑戰(zhàn)
發(fā)展機遇尚存 戰(zhàn)略方向要對
抓住當(dāng)前商機-冰箱、洗衣機
抓住凈水器行業(yè)的當(dāng)前商機
談判的前世今生
馮社浩
金牌講師
馮杰
節(jié)能是即熱式電熱水器決勝終端的主題
建設(shè)即熱式電熱水器專賣店的技巧
終端選址的技巧
團隊與激勵體系建設(shè)
陳新紅
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