三四級市場 家電品牌下一個主戰(zhàn)場？

　　正在從生產商向渠道服務商轉型的海爾，正在試圖加大三四級市場上家電品牌的豐富程度。未來渠道綜合服務將是海爾電器的主要增長點，海爾通過與兩家小家電生產企業(yè)股東成立合資銷售公司的方式，“收編”了寧波發(fā)達電器制造有限公司和廣東雄風電器有限公司，以獨家供應協(xié)議的形式供應電風扇、電吹風等小家電產品。而這些小家電產品，正是在海爾在三四級市場的日日順電器連鎖銷售。

　　小家電在三四級市場有巨大的市場空間。因此，2012年，長虹宣布進入小家電領域，并且以三四級市場為主打。

　　大家電也是如此，從去年年底開始，格蘭仕開始提出“做大中國”的戰(zhàn)略導向，將戰(zhàn)線從一二線城市轉向三四級市場。

　　不僅是實體店正在關注三四級市場，近年來發(fā)展迅速的電商也正在向三四級要市場。國美全國40多個分公司都配備了電商專員，國美新的ERP系統(tǒng)支持400多個城市和國內縣級以上市場在網(wǎng)上下訂單。大家電產品網(wǎng)購已呈現(xiàn)向三四級市場滲透的趨勢，盡管一二級市場還是電商競爭的焦點，但三四級市場會是未來的核心。用電商的形式，來彌補國美蘇寧實體店在三四級市場的不足，的確是一個不錯的辦法。

　　事實上，三四級市場并不是低價低質的代名詞。滾筒洗衣機在2012年的三四級市場需求出現(xiàn)小幅上漲，說明三四級市場消費者對于產品品質的需求也正在提升。一場圍繞三四級市場的品牌爭奪戰(zhàn)正在拉開大幕!