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海達電器自2005年開始逐步建立自已的直營連鎖店，目前形成了完善的市、旗縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村為一體的銷售和售后服務體系，近三年來，公司每年的增長率都保持在近30%，2012年的經營規(guī)模突破10億元。中國大部分的縣鎮(zhèn)市場的特點是區(qū)域分散，單體市場總量小，管理成本高，很多企業(yè)在縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)開店往往是投入產出不成...

中國家電零售業(yè)在發(fā)展過程中遇到了兩高兩低，終端賣場普及率在升高，消費者需求量在放緩。經營成本(人力成本和物業(yè)成本)在升高，但受電子商務以及終端競爭的影響，家電零售業(yè)利潤在降低。以前，零售業(yè)賺取的是信息不對稱的利潤，隨著電子商務的普及，信息的透明化，價格也逐漸透明。隨著電子商務的發(fā)展，以及國家政...

從通程電器的十一的銷售數(shù)據(jù)來看，套購家電的消費者較多。活動7天，套購的消費者達到近2000位，且總值4萬元以上的顧客頗多。高端、新技術的家電商品受到消費者的追捧：新款4K電視銷售占到電視整體銷售的40%;空調類、變頻節(jié)能產品占空調銷售總數(shù)量的80%;冰洗類，對開門冰箱和大容量高端洗衣機占比也是...

截止到2013年10月，長春歐亞電器的銷售規(guī)?？傮w同比保持了16%的增長。其中很大一部分銷售來自于國家補貼政策的帶動作用和歐亞周年店慶的銷售，我們通過各項活動的不斷推陳出新，重新刺激市場，調動本區(qū)域市場消費積極性。作為長久經營的企業(yè)，我們認為最關鍵的要素是與廠家保持緊密合作，需要以發(fā)展的目光看...

在中國家電市場占有率高，經營成本高，市場需求量降低，行業(yè)利潤降低的環(huán)境下，三四級市場的出路在哪里?多方達的8000多家門店如何實現(xiàn)贏利呢?我認為未來家電業(yè)在較長時期將會維持較低的利潤運營狀態(tài)。5年以后，單一品牌將很難支撐鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場專賣店的運營，甚至是多品類的傳統(tǒng)家電門店，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場也很難運營下去...

與全國整體的家電市場形勢相比，中國家電區(qū)域連鎖企業(yè)的經營狀況到底在全國處于什么樣的水平，有哪些不足，又有哪些優(yōu)勢呢?

2013年各種模式的O2O紛紛涌現(xiàn)，既有傳統(tǒng)零售商向線上融合，也有電商向線下融合。所以，2014年，與平臺商合作拓展O2O業(yè)務將會成為區(qū)域家電零售企業(yè)觸網的新切入點。一些二三級市場中的區(qū)域家電零售企業(yè)表示，雖然京東目前尚未直接與他們洽談O2O合作事宜，但已經通過品牌商探尋他們對此種合作方式的態(tài)...

從長遠來看，我對區(qū)域家電零售的未來是非常樂觀的。在激烈的市場競爭之中，區(qū)域家電零售企業(yè)之所以能夠屹立于市場中，核心競爭力就是我們熟悉區(qū)域內消費者，我們對區(qū)域內消費者的喜好非常熟悉，知道他們的真實需求是什么。經過多年的發(fā)展，長年的積累，區(qū)域家電零售企業(yè)已經在當?shù)叵M者心中留下了較好的品牌形象，消...

當今的中國零售業(yè)正面臨著一個變革的時代，這種變革對一二級市場的影響比三四級市場的影響還要大的多，那么反過來講，也就是說我們區(qū)域家電零售企業(yè)面對的反而是一個相對更好的發(fā)展空間。其實企業(yè)發(fā)展面臨的各種困難本身不可怕，對于零售企業(yè)來講，與客戶是發(fā)生一次關系還是發(fā)生N次關系才是管理的核心，只要我們在三...

從五星電器最近兩年的銷售數(shù)據(jù)及顧客消費行為分析來看，家電商品有兩大趨勢相對明顯，這就是家用電器的互聯(lián)信息化和生活體驗的安全化。第一，家電的互聯(lián)網信息化?；ヂ?lián)網改變了我們的生活，當然也改變著我們的家用電器，"智能電器"、"互聯(lián)網電器"越來越多，除了諸如三星、博西等品牌啟動家用智能操控系統(tǒng)開發(fā)之外...