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DC供貨與代理制的博弈
代理商，是家電供應(yīng)鏈中一直重要的組成部分，大多數(shù)廚衛(wèi)電器及小家電品牌在各區(qū)域運(yùn)作的運(yùn)作都要依靠當(dāng)?shù)氐拇砩?。這其中，廣東品牌一直是代理制的擁躉。因此，蘇寧云商的規(guī)劃中關(guān)于DC供貨的模式一旦執(zhí)行，所有以代理制做分銷的家電品牌都將面臨渠道大地震。在同價(jià)的背景下，蘇寧首先提出，只與品牌總部簽署合作協(xié)...
山姆店在華逆勢(shì)擴(kuò)張 沃爾瑪進(jìn)入調(diào)整關(guān)鍵期
日前，沃爾瑪中國(guó)高級(jí)副總裁兼山姆會(huì)員商店首席運(yùn)營(yíng)官文安德(Andrew Miles)在沃爾瑪蘇州山姆會(huì)員店開業(yè)儀式上，關(guān)于未來2~3年，沃爾瑪計(jì)劃在中國(guó)連續(xù)開7家山姆會(huì)員店的消息一經(jīng)公布，立即引來了行業(yè)的種種猜測(cè)，因?yàn)?，這一開店計(jì)劃與沃爾瑪過去16年在中國(guó)開設(shè)山姆會(huì)員店的總量相當(dāng)。數(shù)據(jù)顯示，截...
興隆大家庭8月接手新瑪特花季店
有消息透露，近年來發(fā)展迅速的興隆大家庭可能在8月1日接手新瑪特花季店，以期搶灘太原街商圈的份額。業(yè)內(nèi)人士指出，今年5月份沈陽(yáng)伊勢(shì)丹就已閉店，7月份沈陽(yáng)太原街新瑪特花季店也面臨閉店。同時(shí)接盤伊勢(shì)丹原物業(yè)的興隆大家庭在整體的營(yíng)業(yè)面積進(jìn)一步擴(kuò)大之后，將與該商圈內(nèi)與同城對(duì)手中興展開直面抗衡。有供應(yīng)商認(rèn)...
聚焦區(qū)域市場(chǎng) 提升營(yíng)銷水平
現(xiàn)代家電商學(xué)院聯(lián)手溫州家用電器協(xié)會(huì)舉辦終端促銷與推廣培訓(xùn)班
廣匯電器 努力打造區(qū)域強(qiáng)者
春節(jié)前后，坊間都在流傳牡丹江廣匯電器高層人員離職的消息。然而，這并沒有影響到廣匯電器二十周年店慶的如火如荼。從前期規(guī)劃到去各地宣傳，3.28的廣匯電器店慶正是其二十年來區(qū)域影響力的顯示。當(dāng)記者來到牡丹江廣匯電器2012年底新晉啟用的17000平米的新店采訪時(shí)，就已經(jīng)被店堂的寬敞與明亮打動(dòng)。坦白...
區(qū)域零售商要將自身優(yōu)勢(shì)最大化
從 1994年商場(chǎng)開業(yè)，家電業(yè)務(wù)始終是利群商廈重要的一部分。2012年18周年慶，臺(tái)東利群商廈總店就達(dá)到了超過18億元的銷售規(guī)模，其中電器業(yè)務(wù)做了4億多元。在整個(gè)青島，單店家電銷售額也是非常大的，因?yàn)槟壳霸谇鄭u，包括專業(yè)的家電連鎖門店在內(nèi)，單店能夠做到一億元以上的就已經(jīng)是非常好的門店了。過去幾...
積極調(diào)整 適應(yīng)蘇寧的轉(zhuǎn)型
蘇寧云商是今年家電行業(yè)的一個(gè)大動(dòng)作。蘇寧本著"采銷一體、雙線融合"的指導(dǎo)思路，將蘇寧易購(gòu)與蘇寧電器采購(gòu)統(tǒng)一，以實(shí)現(xiàn)規(guī)模采購(gòu)優(yōu)勢(shì)，整合成一個(gè)大的采銷平臺(tái)，這樣有利于蘇寧大采購(gòu)平臺(tái)和大商品經(jīng)營(yíng)平臺(tái)的建設(shè)。相應(yīng)地，其內(nèi)部組織架構(gòu)和采購(gòu)政策也都做出了調(diào)整。這種轉(zhuǎn)型，對(duì)于蘇寧這樣的以銷售電器為主的重量級(jí)...
廠家直營(yíng)B2C 蘇寧融合邁出的第一步
蘇寧在年初推出云商概念之后，盡快地讓合作伙伴理解云商的思路，得到更多合作伙伴的認(rèn)同及最大程度的支持，成了蘇寧云商順利實(shí)施的關(guān)鍵。因此，這幾個(gè)月，蘇寧在云商模式推進(jìn)是分為多個(gè)層面的。首先，蘇寧的高層一直在各地拜訪客戶，與主流品牌的高層做深度的溝通，希望聽到更多供應(yīng)商對(duì)于云商的看法和想法，如何在未...
做好規(guī)劃 供應(yīng)商才能抓住機(jī)會(huì)
目前蘇寧的一體化，主要集中在采購(gòu)與物流的一體化，在銷售上，現(xiàn)階段是必須分開的，如果線上線下的銷售一體化，對(duì)線下帶來的沖擊是致命的。
融合是零售發(fā)展大勢(shì) 迎合是廠家必須之選
蘇寧在年初提出的云商發(fā)展戰(zhàn)略，其核心就是要實(shí)現(xiàn)線上線下全面的融合，包括組織、商品、價(jià)格、服務(wù)等方面的融合。從供應(yīng)商處了解到，截止到目前，蘇寧正在推進(jìn)組織方面的融合，尤其采購(gòu)體系已經(jīng)整合并希望根據(jù)分倉(cāng)的數(shù)量來擴(kuò)展合作的供應(yīng)商數(shù)量，以減少供零雙方的物流倉(cāng)儲(chǔ)成本。"改名云商在我們廠家看來，最大的變化...
