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2013年凈水市場(chǎng)新變化
從大環(huán)境角度來(lái)看，2013年凈水產(chǎn)業(yè)依然有一個(gè)樂(lè)觀的市場(chǎng)前景，伴隨著水質(zhì)污染問(wèn)題的解決，民眾的消費(fèi)需求經(jīng)過(guò)逐漸的啟蒙過(guò)程之后對(duì)凈水產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)不斷提升，從而推動(dòng)市場(chǎng)向前。幾大渠道模式并存與此同時(shí)，經(jīng)過(guò)2012年整個(gè)凈水行業(yè)的渠道推廣和不斷試水，2013年凈水市場(chǎng)的銷售渠道會(huì)呈現(xiàn)傳統(tǒng)渠道和新渠道并...
TCL 推出 PM2.5祛除率達(dá)99.8%空氣凈化器
TCL集團(tuán)以“健康中國(guó)，關(guān)愛北京”為主題，發(fā)布了PM2.5祛除率達(dá)99.8%的系列空氣凈化機(jī)新品，同時(shí)向企業(yè)和社會(huì)公民倡議遵守八條愛護(hù)空氣環(huán)境公約。
美的小家電十年銷量領(lǐng)先 創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)
美的生活電器事業(yè)部總經(jīng)理甄少?gòu)?qiáng)表示，以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向，不斷以技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，是美的小家電能夠多年占據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心因素。
消費(fèi)升級(jí)添助力 2013年家電有望實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步回升
近年來(lái)各品類產(chǎn)品檔次逐漸提升，很多滿足生活品質(zhì)提高的新興產(chǎn)品不斷問(wèn)世，消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)態(tài)勢(shì)明顯，這將為家電業(yè)未來(lái)的發(fā)展開辟新的天地。
弱市環(huán)境下的企業(yè)營(yíng)銷選擇
實(shí)體經(jīng)濟(jì)不斷下行，大量的企業(yè)陷入到無(wú)窮困境中，各行各業(yè)都彌漫著焦灼、悲觀甚至絕望的情緒。如何才能渡過(guò)這個(gè)困難時(shí)期？尤其重要的是，作為企業(yè)戰(zhàn)略職能之一的營(yíng)銷到底何去何從？是慣性前行還是鳳凰涅磐、浴火重生？
發(fā)單既是體力活，更是腦力活
提起發(fā)單，很多人都會(huì)很不屑，因?yàn)樵诖蠹业挠∠笾?，發(fā)單是沒(méi)有技術(shù)含量，誰(shuí)都可以做好的工作。實(shí)際情況真的如大家想象的一樣嗎?如果讓自己去發(fā)單，能做好嗎?走在城市的大街小巷，你經(jīng)常會(huì)見到發(fā)單員的身影。門店、賣場(chǎng)門前，休閑、文化廣場(chǎng)，公園、菜場(chǎng)，商業(yè)街十字路口、住宅小區(qū)等都是發(fā)單員的戰(zhàn)場(chǎng)。他們或兩兩結(jié)...
幫助縣級(jí)經(jīng)銷商樹立長(zhǎng)期發(fā)展觀
張老板是山東省臨沂市某郊縣的一位家電經(jīng)銷商，早在2004年以前就在縣里開了一家?guī)装倨矫椎莫?dú)立零售門店。目前他所經(jīng)營(yíng)的家電產(chǎn)品已經(jīng)有上百種，涵蓋了大多數(shù)品類。但這幾十個(gè)家電品牌中，多數(shù)品牌讓人聽起來(lái)還十分陌生。隨著規(guī)模的擴(kuò)大，也開始在下面的鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展零售店。張老板自己有4輛送貨車，每天早上不到6點(diǎn)...
商機(jī)初顯 廠商能否合力點(diǎn)燃電動(dòng)晾衣架市場(chǎng)
電動(dòng)晾衣架是一種由電動(dòng)機(jī)驅(qū)動(dòng)的智能化家居用品，是傳統(tǒng)晾衣架的升級(jí)換代產(chǎn)品。電動(dòng)晾衣架功能多樣，主要由機(jī)身、動(dòng)力系統(tǒng)、控制系統(tǒng)、升降系統(tǒng)、晾曬系統(tǒng)等組成。其基本功能是為各類家庭用戶提供智能自動(dòng)化的晾衣、晾被等解決方案，同時(shí)，還配置集成照明、風(fēng)干、紫外線殺菌消毒、負(fù)氧離子發(fā)生器、居家裝飾等增值功能...
今天仍有好牌可以打
俗話說(shuō)，"男怕入錯(cuò)行，女怕嫁錯(cuò)郎"。這句話的道理引申到代理商那里也是合適的，抓不到好牌，你便先天不足，很難獲得較大成功。你能力再?gòu)?qiáng)，再努力，也無(wú)法達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，公司也很難有可持續(xù)發(fā)展能力。而抓到好牌并認(rèn)真去打，往往意味著成功。通過(guò)對(duì)這些年來(lái)的家電市場(chǎng)和代理商的發(fā)展?fàn)顩r的觀察，我們?cè)絹?lái)越發(fā)現(xiàn)，...
根植三四級(jí)市場(chǎng) 強(qiáng)化優(yōu)勢(shì) 主動(dòng)求變
從某種意義上講，零售商是區(qū)域市場(chǎng)中消費(fèi)者的代言人，也是最能把消費(fèi)者的消費(fèi)意圖收集并轉(zhuǎn)達(dá)給廠家的橋梁，是最終的沖刺者。同樣是掌握消費(fèi)者，零售商當(dāng)然了解不同市場(chǎng)消費(fèi)者的需求，下一步就是要想方設(shè)法滿足這些需求，才是零售商能夠扎根三四級(jí)市場(chǎng)的要?jiǎng)?wù)。
