做電子商務先打破人才“短板”

　　傳統渠道經過幾十年的發(fā)展，已經形成成熟的既定模式可以給廠商提供參考的經驗，家電企業(yè)運作電子商務平臺，首先缺乏經驗參考電子商務作為新興渠道，現在國內大型平臺基本拷貝國外尤其是美國的運營手法，這就導致廠家從內部結構到外部對接上的脫節(jié)。對內，缺乏專業(yè)技術人員團隊，對外，依然沒有合適的人員對接。

　　因此，傳統企業(yè)必須重視對專業(yè)電商人才的培養(yǎng)，從過去很多企業(yè)失敗的電商經歷中可以看出，缺乏電商專業(yè)人才是這些企業(yè)普遍的短板。專業(yè)人才的缺失導致傳統企業(yè)與電商服務商之間無法形成有效配合，從而對電商網站推出后的效果產生負面影響，所以解決人員不足的問題是現在傳統家電廠家面臨的首要問題。

　　從電商服務商角度來看，目前已經有很多稱之為“包店”一族，已經在杭州、上海區(qū)域迅速崛起，他們往往有豐富的電子商務從業(yè)經歷，同時兼營多品牌的網絡旗艦店，還有一些大型包店商家擁有垂直累點上網站的建設經驗，能夠對電商網站的品牌打造及運營推廣均以形成了完整的服務體系。

　　同時為了解決傳統企業(yè)人才匱乏問題，有些服務商還專門設立了“人才孵化基地”，通過自身的培訓和帶兵，為傳統企業(yè)輸送實戰(zhàn)型的電商人才。目前國內電商服務商具有各自的優(yōu)勢，而且在公開透明化的平臺之下，傳統企業(yè)更容易也更能夠更快捷的找到與自身先匹配的合作伙伴，進行電子商務平臺的搭建。