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智慧家庭大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)化的變革力量
大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)+、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新的技術(shù)帶動(dòng)了產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新和變革，使行業(yè)步入顛覆和創(chuàng)新的時(shí)代。 大數(shù)據(jù)+智慧家庭的變革影響 一是產(chǎn)品和應(yīng)用價(jià)值的改變。以前說(shuō)智能產(chǎn)品只是一個(gè)載體，實(shí)際上它現(xiàn)在已經(jīng)變成了入口，這個(gè)載體是伴隨著我們以前說(shuō)的信息化，信息流變成了數(shù)據(jù)流，數(shù)據(jù)流實(shí)際上不單是產(chǎn)品，它已...
轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)策略 心隨市場(chǎng)而動(dòng)
2015年的家電市場(chǎng)，發(fā)生了太多的變化。這一波由經(jīng)濟(jì)下滑和互聯(lián)網(wǎng)引發(fā)的市場(chǎng)變革，正在牽引品牌商和渠道商調(diào)整發(fā)展的策略。 傳統(tǒng)渠道的內(nèi)生變革 2015年以來(lái)，在電商的沖擊下，各大連鎖賣場(chǎng)的操作思路和具體做法都在做較大的調(diào)整。從運(yùn)營(yíng)流程到資源整合等，都對(duì)供應(yīng)鏈產(chǎn)生了影響。以連鎖超市為例，目前國(guó)內(nèi)幾...
贏在互聯(lián)融通大時(shí)代
實(shí)體與互聯(lián)網(wǎng)正在高度融合的趨勢(shì)已經(jīng)越來(lái)越明顯，傳統(tǒng)廠商如何贏在這個(gè)互聯(lián)融通的大時(shí)代，在以“互聯(lián)融通·聚勢(shì)謀遠(yuǎn)”為主題的第五屆中國(guó)家電營(yíng)銷年會(huì)開(kāi)幕大會(huì)中，代表整體家電生態(tài)圈中各層面的實(shí)業(yè)界人士就此問(wèn)題在有限的時(shí)間內(nèi)展開(kāi)了討論。 北京《現(xiàn)代家電》雜志社總編 傅教智 對(duì)于如何理解互聯(lián)融通的概念和范圍...
我想靜靜 小品牌該如何安靜的“小”下去
在這個(gè)年關(guān)將至的時(shí)刻， 老朱一直想有個(gè)機(jī)會(huì)去分享關(guān)于小品牌基于互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型的出路，以及小品牌如何安靜的"小"下去這個(gè)話題，今天寫下對(duì)于小品牌基于互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的一些思索： 首先從線上的大牌面看，目前線上的賣家主要分幾種： 第一類：傳統(tǒng)品牌轉(zhuǎn)型線上。有貨、有錢、有人才、有資源、有關(guān)系，他們?cè)陔娚袒?..
讓消費(fèi)者記住你 中小廚電不可忽視的品牌設(shè)計(jì)
廚電行業(yè)是最近家電市場(chǎng)拼的最火的行業(yè)，是眾多家電企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的主要來(lái)源，也是目前所有產(chǎn)品都在下滑的情況下仍然保持增長(zhǎng)的行業(yè)。 在這個(gè)市場(chǎng)中，我們不難發(fā)現(xiàn)，高端品牌己經(jīng)被幾個(gè)大品牌壟斷了，而二三線企業(yè)都選擇了去三四線城市做市場(chǎng)，因?yàn)槿木€城市對(duì)品牌的敏感度要低于對(duì)價(jià)格的敏感度。不過(guò)效果是如人飲水...
家電企業(yè)如何打破電商渠道“低價(jià)”模式
最近在讀硅谷創(chuàng)投教父、PayPal創(chuàng)始人彼得•蒂爾(Peter Thiel)的作品《從0到1》，感觸頗深;彼得教父的商業(yè)思想，總體來(lái)說(shuō)，推崇"從0到1"，說(shuō)的也即是"道生一"，用前幾年的說(shuō)法是"開(kāi)創(chuàng)一片很藍(lán)、很藍(lán)的大海"——從無(wú)到有，企業(yè)善于創(chuàng)造和創(chuàng)新，建立多...
廠家輸出給代理商的不僅僅是錢和物 還要有管理
過(guò)去的兩年，家電業(yè)的日子很不好過(guò)，不管是廠家，還是經(jīng)銷商，做市場(chǎng)都是舉步維艱。面對(duì)同樣不樂(lè)觀甚至很悲觀的2016年。我們的家電廠商已經(jīng)開(kāi)始在思考，到底該怎么做?
品牌面前，“霸屏營(yíng)銷”是個(gè)坑
因咨詢使然，最近一直在研究雙十一的銷售數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)前幾年各類目銷售排名前10的基本是網(wǎng)商品牌，從13年開(kāi)始尤其是去年開(kāi)始各類目銷售排行尤其是遇大活動(dòng)時(shí)，各類目的銷售占據(jù)前10位中傳統(tǒng)大品牌占據(jù)大半江山;品牌正越來(lái)越成為企業(yè)參與商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的唯一單位. 當(dāng)下的消費(fèi)者，他們的對(duì)于網(wǎng)絡(luò)工具的運(yùn)用具體在：常...
重新認(rèn)識(shí)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的全網(wǎng)營(yíng)銷
對(duì)于中小企業(yè)來(lái)講，全網(wǎng)營(yíng)銷這個(gè)名詞一直是近幾年各大網(wǎng)絡(luò)基于新?tīng)I(yíng)銷領(lǐng)域的熱點(diǎn)，到處的全網(wǎng)營(yíng)銷落地系統(tǒng)培訓(xùn)，所謂的落地營(yíng)銷，無(wú)非是百度+搜狗+360搜索引擎如何占屏，網(wǎng)站做所謂的營(yíng)銷型網(wǎng)站，部門員工如何每天堅(jiān)持發(fā)帖，如何做網(wǎng)站seo......而就老朱看來(lái)，移動(dòng)互聯(lián)環(huán)境下，繼續(xù)這種全網(wǎng)營(yíng)銷，導(dǎo)致的...
傳統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)和互聯(lián)網(wǎng)的殺傷力
綜合今年雙十一數(shù)據(jù)來(lái)看，單品類全網(wǎng)銷售冠軍依然產(chǎn)生在幾大傳統(tǒng)家電品牌當(dāng)中。熱水器單品全網(wǎng)銷售冠軍是A.O.史密斯、凈水器品類沁園、煙灶品牌老板、空凈化器小米、綜合品牌美的、海爾。銷售好的是幾大傳統(tǒng)品牌以及互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的非傳統(tǒng)企業(yè)。 傳統(tǒng)的專業(yè)品牌根基好，系統(tǒng)化管理完善，渠道進(jìn)行了有效的體系劃分。...
