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現(xiàn)代企業(yè)如何應(yīng)對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)

在當(dāng)今的市場(chǎng)環(huán)境中,企業(yè)與企業(yè)之間,行業(yè)與行業(yè)之間都存在著一行激烈的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中面臨這種選擇。如何在競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地,讓企業(yè)走上可持續(xù)發(fā)展的道路是非常重要的。然而競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的,企業(yè)一定要理性地分析市場(chǎng)環(huán)境,分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之后再投入競(jìng)爭(zhēng)。

2011-06-30

小家電開(kāi)發(fā)代理商經(jīng)驗(yàn)談

案例一:小劉是如何開(kāi)發(fā)M城市電飯煲代理商的M城市屬于二級(jí)城市,經(jīng)濟(jì)條件一般,消費(fèi)者消費(fèi)層次不高,消費(fèi)也不夠理性,老百姓習(xí)慣到大型商場(chǎng)如超市、家電連鎖店去購(gòu)買(mǎi)小家電,認(rèn)為在這些地方賣(mài)的家電產(chǎn)品才是正宗的,價(jià)格高一點(diǎn)也可以接受。小劉做的K品牌電飯煲以前一直未在M地區(qū)找到合理的代理商,市場(chǎng)基本處于一...

2011-06-30

三四級(jí)市場(chǎng)反思先研究后操作

大家都認(rèn)為三四級(jí)市場(chǎng)是一塊有黃金的尚未真正開(kāi)發(fā)的寶藏,然而,在三四級(jí)市場(chǎng)上真正挖到黃金的企業(yè)卻是鳳麟毛角,多數(shù)的企業(yè)普遍感覺(jué)三四級(jí)市場(chǎng)是一塊雞肋——食之無(wú)味,棄之可惜,更有一些企業(yè)不但沒(méi)有挖到黃金,反而陷入了泥潭之中。如何在三四級(jí)市場(chǎng)上操作,對(duì)每一家電磁爐企業(yè)來(lái)講都是一道難邁的坎。為什么難邁呢...

2011-06-30

家電企業(yè)出口營(yíng)銷(xiāo)6大策略

業(yè)內(nèi)專(zhuān)家認(rèn)為,一段時(shí)間以來(lái),中國(guó)彩電在國(guó)際市場(chǎng)頻頻碰壁,除了在產(chǎn)品定價(jià)、產(chǎn)品檔次方面存在問(wèn)題外,企業(yè)品牌建設(shè)、技術(shù)研發(fā)與銷(xiāo)售渠道存在短板是根本原因。加工貿(mào)易畸形增長(zhǎng)、自有品牌缺失,單純追求數(shù)量的出口、導(dǎo)致微利競(jìng)爭(zhēng),出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)雷同,難以有效抵御國(guó)際品牌沖擊等,都成為國(guó)產(chǎn)彩電出口的軟肋...

2011-06-29

房地產(chǎn)界對(duì)配套熱水器、壁掛爐的需求分析

房地產(chǎn)配套為熱水器的銷(xiāo)售打開(kāi)了一片新空間,但不是所有熱水器產(chǎn)品及品牌都有能力配套,從以上這些房地產(chǎn)商選用的品牌及熱水器產(chǎn)品以及本刊所作的調(diào)查,我們可以看出房地產(chǎn)界對(duì)配套熱水器的需求。

2011-06-29

新形勢(shì)下OEM的新特色

中國(guó)家電企業(yè)自九十年代開(kāi)始采取OEM協(xié)作方式組織生產(chǎn)后,成效顯著,全國(guó)約有80%以上的家電企業(yè)不同程度地開(kāi)展過(guò)OEM協(xié)作,特別是在2001年4月、2002年4月全國(guó)交電商品科技經(jīng)濟(jì)情報(bào)中心站聯(lián)合有關(guān)單位在廣州舉辦了兩屆家用電器OEM合作洽談會(huì)后,定牌生產(chǎn)合作事業(yè)又躍上了一個(gè)新臺(tái)階。最近,我們專(zhuān)...

2011-06-29

中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理策略——重強(qiáng)避弱 揚(yáng)長(zhǎng)避短

軍事上,兩軍交戰(zhàn),任何一方都希望選擇有利于發(fā)揮自己強(qiáng)項(xiàng)和優(yōu)勢(shì)的條件作戰(zhàn)。八路軍希望在山區(qū)與日軍打游擊戰(zhàn),希望在村莊與日軍打地道戰(zhàn),以發(fā)揮自己在熟悉地形、群眾基礎(chǔ)好、裝備輕便、善于運(yùn)動(dòng)的優(yōu)勢(shì),避開(kāi)自己在裝備、兵力等方面的弱勢(shì)。同樣,中小家電企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中,也要發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),重強(qiáng)避弱。

2011-06-29

OEM與現(xiàn)代企業(yè)合作理念

行業(yè)、市場(chǎng)發(fā)展到今天,需要企業(yè)提升自己的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)管理、人才培訓(xùn)及品牌塑造,對(duì)取得未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)很有必要。所以我們要考慮新的趨勢(shì)、新的發(fā)展、新的要求,現(xiàn)在起就應(yīng)從戰(zhàn)略上有所準(zhǔn)備。

2011-06-29

家電——學(xué)習(xí)手機(jī)好榜樣

我家的那臺(tái)彩電已經(jīng)用了十多年,目前還沒(méi)打算換,因?yàn)樗傄膊粔摹N椰F(xiàn)在用的手機(jī)已經(jīng)是幾年內(nèi)換的第十幾部手機(jī),每隔幾個(gè)月就琢磨著換一部。如果三個(gè)月沒(méi)換手機(jī),朋友就會(huì)說(shuō)"你怎么還用這個(gè)破手機(jī)!"看來(lái)不換手機(jī)的人面臨著巨大的社會(huì)壓力。我曾經(jīng)丟過(guò)二部手機(jī),盡管裝模作樣地找一找,其實(shí)心里暗自高興,巴不得找...

2011-06-29

多產(chǎn)品整合運(yùn)作的營(yíng)銷(xiāo)組織模式變革淺析

家電行業(yè)是我國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較充分的行業(yè),無(wú)論是產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)戰(zhàn)略、管理模式對(duì)其他行業(yè)都具有借鑒意義。信息產(chǎn)業(yè)部公布的中國(guó)家電行業(yè)2005年的利潤(rùn)率為0.61%。經(jīng)過(guò)2002年以來(lái)持續(xù)幾年的利潤(rùn)下滑,中國(guó)的家電行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入寒冷的冬季。 除極個(gè)別的企業(yè)外,中國(guó)家電企業(yè)都處于虧損的邊緣,甚至已經(jīng)在連年...

2011-06-28