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麗水聯誠家電早在幾年以前，在傳統(tǒng)門店優(yōu)勢明顯的情況下，就開始著手引進中央空調、整體櫥柜、采暖這些新品類。經過這幾年的發(fā)展，已經從傳統(tǒng)家電零售企業(yè)成為一家家裝一體化解決方案的提供者，徹底改變了當地消費者對聯誠家電的認知。品類聯動 帶動門店業(yè)績顯著提升一套新裝修的房子，從消費者拿到鑰匙那一刻算起到...

傳統(tǒng)家電如何破局是所有實體商家面臨的一個課題，對此，惠安華友做了些嘗試。福建泉州惠安華友電器于2015年7月正式開啟以中央空調的中央凈水、智能家居等產品市場的拓展。一方面是中央空調、中央凈水設備、新風系統(tǒng)等，可以為消費者帶來的美觀、節(jié)能、舒適、健康的使用體驗，也是消費升級的趨勢。另一方面則是基...

中國家電零售業(yè)進入最關鍵的轉型期，“新零售”時代已經開啟。目前來看，新零售的路徑一種是通過大的電商平臺整合線下零售，實現自線上至線下，在發(fā)揮互聯網企業(yè)技術優(yōu)勢，新媒體、新界面的平臺思維的新零售；另一種則是線下有實力的實體零售商，經過自身供應鏈的整合和科技的運用，以用戶利益為核心，實現線上、線下...

蘇寧的發(fā)展始于空調產品，空調安裝也是蘇寧的強項，這其中就包括中央空調在內。所以，早在幾年前，蘇寧就已經在做與中央空調配套安裝的中央新風系統(tǒng)設計安裝業(yè)務?，F在，消費者對于新風系統(tǒng)的需求從全熱交換系統(tǒng)又延伸到凈化系統(tǒng)，將新鮮度和潔凈度結合的新風凈化已經成為大多數客戶的一個需求趨勢，這對于廠家和銷售...

今年山東地區(qū)的家電零售市場表現穩(wěn)定，對于博偉電器來講，穩(wěn)中有一定的增幅。增幅的主要原因依然可以歸結為“服務”的功勞。連續(xù)幾年，我們一直主打“服務牌”，通過全員參與服務環(huán)節(jié)、開展服務活動，持續(xù)并不斷的深挖消費市場，深化品牌價值?；旧?，這些年服務的理念和大戰(zhàn)略方向沒有變，唯一發(fā)生變化的，是不斷的...

烏拉特前旗位于內蒙古自治區(qū)西部，當地家電零售市場一直以來以當地零售門店亨達家電為主，亨達家電成立于1989年。至今在本區(qū)域市場開設三家門店，占當地家電零售市場最高銷售份額。 總經理史培明告訴記者，在本地將近三十年的經營歷程中，亨達家電始于誠信、立足于品牌，為當地消費者把好品牌和品質關，才能得...

浙江方宜電器有限公司（以下簡稱方宜電器）是一家經營家用電器的家電連鎖企業(yè)，企業(yè)定位為“中國城鎮(zhèn)生活電器服務專家”，主要面向城鎮(zhèn)三四級市場?，F旗下擁有臨安旗艦店、廣場店、昌化店、於潛店、桐廬店、分水九龍店、富陽新登店、建德店、威龍店九家終端零售門店，以及智能環(huán)境事業(yè)部等多家分支機構。公司總部設于...

5月16日，中國連鎖經營協會發(fā)布了“2016年中國連鎖百強”名單，蘇寧、國美分列第一、二位。國美、蘇寧的互聯網全渠道轉型探索對于其自身企業(yè)的發(fā)展是一種大勢所趨，也是大勢所迫的必須，對于全行業(yè)而言也是有價值和意義的。對于兩大巨頭而言，轉型也許是一個實質性話題，但轉型的過程是痛苦的，代價也是巨大的...

移動互聯網時代，很多品牌認為只要做好線上推廣就可以，用不著再花力氣去做線下推廣，更不用花力氣去做吃力不討好的鋪貨。結果發(fā)現，如今線上流量成本都是天價，很多小品牌都已經無法承擔起推廣費用，一年推廣費用下來，結果白干一年不說，還虧本。其實，以前，大家都喜歡上網購物，認為網上便宜，隨著信息的透明化，...

共享經濟其實就是共享與共贏，共享經濟競爭的本質是效率和成本，要通過共享采購、共享物流、共享經營這套新的‘打法’把成本降到最低，效率提到最高。那么共享經濟在零售商這里主要從哪里體現呢？基本上可以從渠道、售前和售后三個方面來體現。渠道：共享供應鏈資源。零售商要想享受共享經濟帶來的機遇，就必須采取輕...