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九陽大廚電提速發(fā)展憑的是什么
廚衛(wèi)行業(yè)是整體家電市場中增長最好的行業(yè)，競爭自然也就更加的殘酷。主流品牌不斷向縣鄉(xiāng)市場深入，煙灶行業(yè)有多項新標準出臺，縣鄉(xiāng)市場的競爭門檻會進一步提高，同時，產品平均單價在持續(xù)走高。多重因素下，行業(yè)中流行著兩種聲音，一是前進的馬蹄聲，二是雜牌的撤退聲。在這樣的市場背景下，進入廚電領域只有三年多的...
從二線品牌到一線 這是個不可跨越的鴻溝嗎？
如何讓品牌進入消費者的良性記憶，是品牌營銷人員日思夜想的愿望，如何讓自己的品牌進入行業(yè)一線的位置是眾多企業(yè)家窮其一生追求的目標。 經過多年市場的洗禮，在現(xiàn)有的市場格局中，大多數(shù)行業(yè)的一線陣營里都有三至五個品牌在進行廝殺，應該說這才叫做市場的良性竟爭，只有同等級品牌較量，才能讓消費者有多種選擇，...
做被錢所追的品牌獨角獸
當下，拋棄大環(huán)境的因素，所有的企業(yè)從業(yè)者，幾乎都有著被整個營銷追趕的困境和焦慮，這種焦慮一方面是來自于自身：總是非常羨慕雕爺， 邏輯思維，papi醬，驚嘆他們都能在很短的時間里把消費者吸引住，成為大家關注的焦點。但營銷的知識總是學不完的，我們終歸不具備他們超強的講故事的能力及多年的吸粉基因。 ...
專賣店該牽誰的手？
從1996年起，海爾開始了品牌專賣店的體系建設，經過20年的發(fā)展，目前，在全國縣級以上市場的專賣店數(shù)量達到7000多家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的專賣店數(shù)量超過2.5萬家，全國共計有超過3萬家海爾專賣店，形成遍布全國1～4級市場的網絡布局，海爾專賣店也成為海爾集團在國內最大的銷售渠道。 MCD推動專賣店運營全...
創(chuàng)新型企業(yè)的自我修煉
家電業(yè)界大環(huán)境并不樂觀，作為其中的一個品類，即熱式電熱水器的微觀環(huán)境亦不樂觀。即熱式在國內市場發(fā)展的幾年過程中，品牌的起落已經司空見慣，但這些年堅持下來的品牌有一個共同點就是從沒有放棄對產品的不斷更新和改進，也沒有放棄過對渠道的拓展和建設，行業(yè)發(fā)展需要有堅守的精神，做品牌也一樣。無論外部環(huán)境如...
讓“工匠精神”真正立起來
自從在2016年政府工作報告中提到“工匠精神”，于是不少制造商也開始呼吁和提倡“工匠精神”。但是到底什么是“工匠精神”，它僅僅是一句口號，或者企業(yè)的宣傳詞嗎?
速生雞式管理害了誰？
說到速生雞大家并不陌生，對于速生雞的危害同樣都心知肚明。速成雞，是指從培育雛雞到成品雞只需45天，高溫封閉飼養(yǎng)，即成成品肉雞。在企業(yè)管理中有沒有速生雞現(xiàn)象，不用多說肯定是有而且多數(shù)企業(yè)都存在這種現(xiàn)象。例如：從人力資源說起，企業(yè)招聘員工最能看到管理的本質。一個剛進公司不久的職業(yè)經理，企業(yè)就急不可...
米家飯煲搶了誰的生意？
由前三洋電飯煲事業(yè)部開發(fā)部長內藤毅主刀結構，眾多來自蘋果、IBM、美的團隊參與設計的小米第一款壓力電飯煲近期面世，售價999元。從手機到壓力電飯煲，小米硬件"生態(tài)鏈"成功地從消費類電子產品跨越到生活類電器，產品品類也從個人產品到家庭用品。 到底有多少米粉會買單，小米電飯煲到底會搶到誰的份額?有...
即熱式行業(yè)怎樣穩(wěn)定代理商隊伍？
近兩年來，家電業(yè)受各方面因素的影響，開始出現(xiàn)滯漲和下滑的現(xiàn)象，即熱式行業(yè)也受到了很大的沖擊，一些即熱式電熱水器廠家的代理商隊伍開始出現(xiàn)不穩(wěn)定的情況，部分品牌的代理商流失還比較嚴重。
轉型升級發(fā)掘家電業(yè)新動力
2015年是“十二五”收官之年，過去五年，中國家電業(yè)取得了長足的發(fā)展與進步。但自2015年以來，國內經濟處于經濟結構調整的轉型期，進入低位趨穩(wěn)的“新常態(tài)”。
