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最近，我在微信里發(fā)了一條消息，說我家的熱水器壞了，希望朋友推薦一個好的品牌。結(jié)果好幾個朋友跳出來向我推薦A.O.史密斯。于是我沒有看任何其他的產(chǎn)品廣告，微信成為了我收集信息的地方，并且是朋友推薦給我的，所以我很快就買了一臺A.O.史密斯熱水器。這個世界就是在變化，很多東西正在顛覆傳統(tǒng)。我們身邊...

國人把什么看的最重?面子!!!面子比公司里的規(guī)章制度重!比國家法規(guī)重要!比錢重要!比命都重要!!我們辛苦賺來的錢，又有多少是花在自己的面子上。錢財能丟能被騙，但面子不能丟，萬一讓顧客在店里丟了面子，那麻煩可就大了，輕則東西不買，憤然離去，重則當場與導購員用肢體語言切磋一下。當然，智商正常(智商...

從成立之初就確定了以專業(yè)化運營的思路，廣州易積電器經(jīng)過四年的發(fā)展，已經(jīng)成為小家電行業(yè)知名度頗高的專業(yè)天貓運營商?；ヂ?lián)網(wǎng)出身的易積電器總裁季攀在談到這四年的經(jīng)歷時說，無論最初選擇哪種模式，專業(yè)的運營商未來都要在經(jīng)營的深度和廣度上發(fā)展。

跑市場、做銷售，從最普通的業(yè)務員到工程管理再到總經(jīng)理，這是吳志元在科寧公司的成長軌跡。每當提及自己與科寧的感情時，他總是感慨的說：“很多員工到了科寧之后都有了翻天覆地的變化?？茖幾屛覀儗W到很多，成長很多。同時，科寧成就了很多人，我就是其中的一個?！?/p>

新余海藍水處理工程有限公司總經(jīng)理黎根勇。1971年出生在一個普通農(nóng)民家庭。1984年初中畢業(yè)以來，先后干過木工學徒，做過民工軋過鋼，開過店賣過鐘表。如今，憑著實干辛勤澆灌的事業(yè)，發(fā)展成為當?shù)厮译娦袠I(yè)的領頭人物。

2009年，基于采暖市場的高速增長，怡生公司跟很多商戶一樣進入到了采暖行業(yè)。但是，進入之后才發(fā)現(xiàn)，看似毛利很高的集成服務行業(yè)，其實在業(yè)務模式上有很高的難度。我們首先遇到的就是小商戶的低價競爭和人才培養(yǎng)的問題。

智慧舒適家居行業(yè)的概念和范疇智慧舒適家居就是通過把感應器嵌入各種暖通、電器、照明、安防等設備形成物聯(lián)網(wǎng)，然后將物聯(lián)網(wǎng)與現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)整合起來，實現(xiàn)建筑、網(wǎng)絡通信、信息家電、設備自動化，集系統(tǒng)、服務、管理為一體，高效的實現(xiàn)人與物理系統(tǒng)的整合，全方位的解決和調(diào)整環(huán)境的溫度、濕度、氣流、輻射噪聲、光亮...

不斷變化的市場對代理商的影響目前，市場中對代理商影響最大的，一是電商的沖擊。家電產(chǎn)品在線上的銷量已經(jīng)對傳統(tǒng)代理商帶來較大影響。雖然目前線上只占約10%的份額，未來這個占比肯定會持續(xù)增長，很可能會達到20～30%。同時，電子商務對于線下價格體系的沖擊也是巨大的。二是利潤空間縮小。在經(jīng)營成本大幅攀...

2001年成為A.O.史密斯的代理商至今，十二年間，公司規(guī)模由1000多萬元發(fā)展到現(xiàn)在近10億元，擁有六家獨立法人機構(gòu)的企業(yè)集團，市場涵蓋河北、山東膠東區(qū)域、山西省及內(nèi)蒙古自治區(qū)?；仡?2年走過的路，我認為南華公司最大的收獲不是金錢，而是我們培養(yǎng)了一批敬業(yè)愛崗、勤奮工作、會干事、能干事的員工，...

采暖集成系統(tǒng)更多用于別墅類、公共建筑類綜合解決方案中。要與建筑整體的建造實現(xiàn)同步設計、同步施工、同步驗收。萬和的技術(shù)優(yōu)勢在于多能互補。這里面有幾個技術(shù)難點：(1) 不同熱源在整個系統(tǒng)中得熱量的占比，要有很科學的計算。(2) 電控部分要解決能源在合適工礦下的有序、有效轉(zhuǎn)換。(3) 儲熱水箱要能夠...