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堅(jiān)定合伙人機(jī)制的發(fā)展之路

赤峰市位于內(nèi)蒙古自治區(qū)東南部,蒙冀遼三省區(qū)交匯處,總面積9萬(wàn)平方公里,轄3區(qū)7旗2縣,總?cè)丝?60萬(wàn),是內(nèi)蒙古第一人口大市。海達(dá)電器就發(fā)源于此,在全國(guó)家電連鎖的步步緊逼之下,海達(dá)電器早已經(jīng)沒(méi)有了最初的心理壓力,以合伙人機(jī)制的創(chuàng)新管理模式,實(shí)現(xiàn)在這片離北京最近的草原上的擴(kuò)張。

2012-12-05

跟著市場(chǎng)變 才是上策

家電區(qū)域零售商在市場(chǎng)環(huán)境不好的情況下,該怎么調(diào)整策略呢?

2012-11-28

跟著市場(chǎng)變 才是上策

家電區(qū)域零售商在市場(chǎng)環(huán)境不好的情況下,該怎么調(diào)整策略呢?

2012-11-28

強(qiáng)調(diào)顧客體驗(yàn)成為家電賣(mài)場(chǎng)的升級(jí)方向

近年來(lái),為了給消費(fèi)者提供更新鮮的消費(fèi)體驗(yàn),國(guó)內(nèi)的家電賣(mài)場(chǎng)都在積極醞釀升級(jí)。無(wú)論是蘇寧、國(guó)美這樣的全國(guó)連鎖賣(mài)場(chǎng),還是地方家電連鎖企業(yè),都在積極調(diào)整展廳布局,從商場(chǎng)的環(huán)境,到出樣的產(chǎn)品,乃至店面的服務(wù)等軟硬件都進(jìn)行著全面的升級(jí)。以體驗(yàn)店、精品店、旗艦店、生活館等形式出現(xiàn)的賣(mài)場(chǎng)比比皆是??梢哉f(shuō),今天...

2012-11-23

電子商務(wù)時(shí)代區(qū)域家電零售企業(yè)向精細(xì)化管理要效益

對(duì)于區(qū)域家電零售企業(yè)來(lái)講,電子商務(wù)時(shí)代不是狼來(lái)了的問(wèn)題,而是狼已經(jīng)吃掉了太多的肉,如何讓自己生存上去,向精細(xì)化管理要效應(yīng)是必須的選擇。

2012-11-23

樂(lè)購(gòu)仕立水橋店23日開(kāi)業(yè)

11月23日,樂(lè)購(gòu)仕北京連鎖的第三站立水橋店開(kāi)業(yè),該店位于地鐵五號(hào)線立水橋南站,面積近萬(wàn)平米,出樣產(chǎn)品數(shù)達(dá)到200000萬(wàn),重點(diǎn)集中在家居、日用、百貨類(lèi)以及配件類(lèi)產(chǎn)品。在品類(lèi)方面堅(jiān)持鞏固了1、2號(hào)店受消費(fèi)者歡迎的品類(lèi),如哆啦A夢(mèng)等主題館以及SEIKO、ARMANI、東方等國(guó)際一線腕表品牌。針對(duì)...

2012-11-23

區(qū)域家電零售商 找準(zhǔn)定位 持續(xù)創(chuàng)新 穩(wěn)健發(fā)展

早在2000年,通過(guò)國(guó)有資產(chǎn)的戰(zhàn)略性重組,溫州一百家電憑借國(guó)有商業(yè)的優(yōu)勢(shì)資源,發(fā)展成為溫州單體經(jīng)營(yíng)面積最大、功能最全、人性化程度最高的3C主題商場(chǎng),并創(chuàng)造了逾3億元的年銷(xiāo)售額,無(wú)論是經(jīng)營(yíng)規(guī)模上,還是在社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益方面,在溫州同行均穩(wěn)居第一,成為溫州地區(qū)當(dāng)之無(wú)愧的本土強(qiáng)勢(shì)品牌。進(jìn)入2012年,作...

2012-11-01

區(qū)域家電零售商 找準(zhǔn)定位 持續(xù)創(chuàng)新 穩(wěn)健發(fā)展

早在2000年,通過(guò)國(guó)有資產(chǎn)的戰(zhàn)略性重組,溫州一百家電憑借國(guó)有商業(yè)的優(yōu)勢(shì)資源,發(fā)展成為溫州單體經(jīng)營(yíng)面積最大、功能最全、人性化程度最高的3C主題商場(chǎng),并創(chuàng)造了逾3億元的年銷(xiāo)售額,無(wú)論是經(jīng)營(yíng)規(guī)模上,還是在社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益方面,在溫州同行均穩(wěn)居第一,成為溫州地區(qū)當(dāng)之無(wú)愧的本土強(qiáng)勢(shì)品牌。進(jìn)入2012年,作...

2012-11-01

科學(xué)巡店的路數(shù)

筆者是人大本科財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生,作為一名基層員工,她從企業(yè)調(diào)研開(kāi)始做起,前前后后走了25~26個(gè)不同城市,巡訪了70~80家門(mén)店,訪談企業(yè)一線員工100多個(gè),初步建立了巡店調(diào)研的基本技能。她說(shuō),巡店不是例行公事,而是一種印證和解惑。她的巡店經(jīng)驗(yàn)不只對(duì)零售賣(mài)場(chǎng)的管理者有用,甚至專(zhuān)賣(mài)店的經(jīng)營(yíng)者也...

2012-10-30

三捷徑 降低小型賣(mài)場(chǎng)庫(kù)存

隨著連鎖賣(mài)場(chǎng)的下沉,不少二三四級(jí)市場(chǎng)的小型家電賣(mài)場(chǎng)的生存空間被擠壓得越來(lái)越小。如何才能生存下去,首先需要進(jìn)行賣(mài)場(chǎng)管理的提升,而賣(mài)場(chǎng)管理提升關(guān)鍵是在賣(mài)場(chǎng)庫(kù)存。

2012-10-30