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區(qū)域經(jīng)銷商 轉(zhuǎn)變方式 放大價值

作為區(qū)域經(jīng)銷商,在規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展方向時,必須先從整體的經(jīng)營環(huán)境,競爭格局和行業(yè)狀況著手進行認真分析和梳理,否則就不能對整個事物有清晰地認識和判斷,制定出的戰(zhàn)略方向則可能有很大的偏差與風險。

2011-09-20

區(qū)域經(jīng)銷商 轉(zhuǎn)變方式 放大價值

作為區(qū)域經(jīng)銷商,在規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展方向時,必須先從整體的經(jīng)營環(huán)境,競爭格局和行業(yè)狀況著手進行認真分析和梳理,否則就不能對整個事物有清晰地認識和判斷,制定出的戰(zhàn)略方向則可能有很大的偏差與風險。

2011-09-20

玉林市區(qū)五一促銷總結(jié)

緊張刺激的“五一”促銷結(jié)束了,為了更好地做好今后的促銷,我特地將本次玉林市促銷活動進行了總結(jié)。

2011-09-20

玉林市區(qū)五一促銷總結(jié)

緊張刺激的“五一”促銷結(jié)束了,為了更好地做好今后的促銷,我特地將本次玉林市促銷活動進行了總結(jié)。

2011-09-20

導購員管理貴在因人制宜

對促銷員的管理要因地制宜,因人制宜,對促銷員進行合理的分類和排隊。沒有十全十美的促銷員,用人要用其長處,避其短處。解決別人的問題才是解決問題的根本。每個人都有自己不同的個性,要充分利用導購員之間的差異性。

2011-09-20

代理商成長中的風險規(guī)避

代理商在商業(yè)鏈條中擔任了承上啟下、連接溝通、資金平臺、服務平臺等作用,因此在成長過程中,代理商時刻存在著風險。

2011-09-20

凈水設(shè)備應用“皇明模式”

初期創(chuàng)業(yè)的累與難是無法想像的?;拭髟陂_始做太陽能市場的時候,和我們之前做凈水器面臨的問題是一樣的,所走的彎路也是一樣的。起初,太陽能面世、走向消費者的時候,人們不知道太陽能是什么,也不知道這個東西是做什么用的,那么貴,用了到底有什么好處?

2011-09-20

多渠道攔截顧客 專賣店中促銷售

結(jié)合這樣的情況,在凈水設(shè)備的銷售上,我們多采取在專賣店成交的方式。專賣店的導購員,可以更詳細的向顧客講解凈水設(shè)備的產(chǎn)品及安裝知識。相比較終端賣場,更為專業(yè),促成銷售的可能性更大。所以,當導購員在家電賣場里看到消費者對凈水設(shè)備有購買需求,而自己又講不明白時,就告訴顧客,更詳細的情況可以到專賣店中...

2011-09-20

深入小區(qū) 建立直銷點

我以前做小家電的批發(fā)代理,主要有電壓力鍋、豆?jié){機、飲水機等產(chǎn)品,同時也有凈水桶。在經(jīng)營凈水桶的過程中,我逐漸意識到水處理市場很大,于2010年下半年決定改行進入凈水電器行業(yè),以促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。在選擇代理品牌時,經(jīng)過深思熟慮,毅然決策選擇了碧水源。選擇碧水源產(chǎn)品質(zhì)量沒有問題,好開拓市場。

2011-09-20

以產(chǎn)品質(zhì)量和服務贏得市場

廈門作為一個島城,飲用水一直以來都是廈門居民的一個大難題。隨著九龍江水被引入廈門,廈門人用上了自來水。這讓廈門人興奮不已。有的廈門人甚至認為,自來水就是最好的水。因此,在廈門銷售凈水產(chǎn)品是有一定難度的。但是,立升企業(yè)的廈門代理商楊岫麗卻在這樣市場背景下開始銷售凈水產(chǎn)器的。

2011-09-20