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目前縣級經銷商面臨著幾大痛點： 痛點1、方向不明。 當下渠道發(fā)生著激烈變革，處于變革期的經銷商，到底該如何是好，內心充滿著"忐忑"之情。當下的變革，包括了渠道層面、消費層面、營銷層面等在內的系統(tǒng)性的變革。但問題在于，這一輪調整期仍未結束，各種變革仍在深化，各種不確定性仍在增加，各種挑戰(zhàn)還在加劇...

2015年針對家電渠道的O2O平臺發(fā)展風起云涌，何總也是積極參與者之一，但在真正做了之后他發(fā)現(xiàn)有很多不可逾越的難題。 一是商品整合的寬度不夠。家電是低頻消費，客戶的重復購買不夠，單品牌、單行業(yè)很難成功，需要跨界，用家電作框架，用建材做寬度，用服裝做活動，用快消品做粘度，用農產品的返城做生態(tài)。 ...

"場景化"正在演變成一個行業(yè)趨勢。近日，不光制造企業(yè)紛紛在中國家電及消費電子博覽會上表示將發(fā)力"場景互動"，圍繞消費者體驗設計各種產品的使用場景;零售行業(yè)也已經意識到，給消費者提供一個消費"場景"，將有助于更好地拉動零售模式的升級迭代。 "未來的零售行業(yè)，重要的在于給消費者提供一個場景，讓消費...

對于實體零售企業(yè)來講，商品是品牌商決定的，服務是自己的，只有把服務做好，才能體現(xiàn)自身的價值。因此，實體零售企業(yè)的經營重心也在逐步向重服務類的電器轉移，通過服務的附加價值體現(xiàn)實體店的優(yōu)勢。2015年9月，福建泉州的惠安華友電器正式進入以中央空調銷售為主的智能家居領域，通過高標準的服務贏得客戶口碑...

品牌初創(chuàng)，空調起家 起步(1998-2000年)：90年代初，家電廠家在市場需求和利潤的推動下迅速實現(xiàn)規(guī)模擴張。市場上出現(xiàn)以電器經營為主的專業(yè)零售店模式，家電銷售漸漸從百貨商場中分離。 1998年12月18日，五星電器從國有企業(yè)江蘇省五交化變革重組而成，以空調批發(fā)起家，敲響了家電行業(yè)的大門。那...

2016年的家電市場尤其是零售市場形勢不容樂觀，區(qū)域零售商作為以銷售為主體的商家，首先思想壓力要輕，穩(wěn)步發(fā)展是關鍵，放低增長預期，不給自己企業(yè)增加不必要的思想壓力，不給員工造成不必要的思想壓力。 降低庫存，加速庫存周轉率。 受整體經濟大環(huán)境不景氣影響，2016年家電產品價格整體也會呈現(xiàn)下行趨勢...

在低增長的新常態(tài)下，電商對實體零售的影響持續(xù)深入，盡管零售企業(yè)不斷嘗試創(chuàng)新，但目前仍處于探索階段，沒有出現(xiàn)一個普遍適用的轉型模式，2016年，還會繼續(xù)處于調整期，如果能夠活下來，就能夠活得更好，如果企業(yè)的經營模式、管理系統(tǒng)等方方面面都做得很好，就能夠成為成功者和強者。而在互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展下，線上線...

家電行業(yè)高增長的階段已經過去，實體家電零售企業(yè)日子難過已經成為各企業(yè)的共識，每個企業(yè)都面臨著前所未有的壓力。 運營質量不見好轉 在財神軟件所服務的近200家區(qū)域家電零售企業(yè)當中，從銷售額來看，與去年同期相比，今年實際增長在5%以上的不超過3%，保持持平或下降幅度在10%以內的約占60%～70%...

中國的電商經過十多年的發(fā)展，京東和天貓都已經成為世界上最先進的平臺之一，也為行業(yè)構筑了較高的門檻，尤其是對資金的需求量最大。因此，不但京東、天貓雙寡頭的局面短時間內很難被打破，其他平臺要想改變目前的座次，也需要投入巨大的資源。

家電行業(yè)高增長的階段已經過去，實體家電零售企業(yè)日子難過已經成為各企業(yè)的共識，每個企業(yè)都面臨著前所未有的壓力。