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隨市場需求而動
市場在變，渠道在變，需求在變。在這個變化過程中，消費者對產品的需求在變，經銷商對品牌的需求也在變。在這種背景下，制造商能否捕捉到這種變化，并隨需而動，直接關乎到企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。對于傳統(tǒng)的小家電行業(yè)來說，面對新的市場環(huán)境和競爭態(tài)勢，有什么新的發(fā)展思路呢？就此，記者采訪了艾美特電器（...
電商時代 合作最重要
三四級市場是區(qū)域家電零售企業(yè)的主要市場，而如今三四級市場正在受到電商越來越猛烈的沖擊。當消費者的日常生活中，網絡和實體正在融合成一體時，再去探討做不做電子商務已經毫無意義，如何做才是關鍵。對于企業(yè)來講，做電子商務，線上業(yè)務與實體店業(yè)務短期內可能會有一些沖突，但企業(yè)要解決的是收入進左口袋還是右口...
聚劃算需要多點支撐
廠商已經意識到網絡給凈水產品帶來的發(fā)展契機。但是作為安裝類產品，并不是所有凈水品類都適合線上銷售、適合做聚劃算這種能夠短時間內迅速實現(xiàn)銷售的網絡推廣模式。
錢荒 家電供應鏈也需去杠桿化
6月底爆發(fā)的銀行間的錢荒，引起了市場中的恐慌。在M2大幅增加的背景下，市場上缺錢似乎是說不過去的。資金都去了哪里呢?專家分析認為，一是大量資金投入影子銀行。二是資金過度集中在虛擬經濟。因此，這次錢荒是銀行間的"錢荒"，是暫時性、結構性的。很多人認為，錢荒是銀行業(yè)的事情，我們就不必惶恐。其實，銀...
微博 微信 微電影 三微如何立體營銷
【現(xiàn)代家電-營銷精英】QQ群自7月開始，將每周一次的主題討論改為每月一次，并在形勢上進行了創(chuàng)新。一、由群管理員挖掘家電行業(yè)中一個最新的營銷案例，邀請該案例的實施者作為分享嘉賓，對此案例進行詳細的介紹。二、群友針對分享案例提問，由分享嘉賓解答?；卮鹜戤?0秒內，如有3名群友對嘉賓的回答不滿意，分...
線上線下同價的三個答案
蘇寧實行線上線下同價，既可以平衡左右手互相博弈的尷尬，也是討好消費者的作秀，讓那些認為蘇寧門店價格高，想去網上購物的消費者重新回到門店購物，讓那些習慣了線上購物比價的消費者放心在蘇寧易購下單。與京東和天貓相比，蘇寧祭出線上線下同價的大旗，顯然是為了挽救線下門店業(yè)績下滑的趨勢，告訴消費者只有蘇寧...
DC供貨與代理制的博弈
代理商，是家電供應鏈中一直重要的組成部分，大多數(shù)廚衛(wèi)電器及小家電品牌在各區(qū)域運作的運作都要依靠當?shù)氐拇砩?。這其中，廣東品牌一直是代理制的擁躉。因此，蘇寧云商的規(guī)劃中關于DC供貨的模式一旦執(zhí)行，所有以代理制做分銷的家電品牌都將面臨渠道大地震。在同價的背景下，蘇寧首先提出，只與品牌總部簽署合作協(xié)...
