文章列表
夯實(shí)基礎(chǔ) 隨市而變
2012年，很多其他行業(yè)的品牌企業(yè)也都新加入凈水行業(yè)，開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售凈水產(chǎn)品。在呈幾何倍數(shù)增長(zhǎng)的凈水行業(yè)里，我們只有做好自己的產(chǎn)品品質(zhì)，緊跟市場(chǎng)變化、顧客需求來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。從產(chǎn)品研發(fā)做起，夯實(shí)市場(chǎng)基礎(chǔ)。企業(yè)要想真正的發(fā)展壯大，除具備發(fā)展的資金實(shí)力和管理能力外，競(jìng)爭(zhēng)力最直觀、最核心的就是產(chǎn)品，這...
堅(jiān)持適合品牌的發(fā)展模式
三達(dá) 藍(lán)偉光從做工業(yè)和醫(yī)藥企業(yè)的水處理行業(yè)到正式涉足家用水處理業(yè)務(wù)，三達(dá)在家用凈水市場(chǎng)應(yīng)該算是新兵。從宏觀角度來(lái)看，三達(dá)之所以看好中國(guó)的凈水市場(chǎng)，一方面源于國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速的發(fā)展所帶來(lái)的生活品質(zhì)的提高，提升了人們對(duì)科學(xué)用水、健康飲水的意識(shí)，以及消費(fèi)不斷升級(jí)的物質(zhì)基礎(chǔ);另一方面，國(guó)內(nèi)的水質(zhì)復(fù)雜，凈水...
以廠商共榮為原則 構(gòu)建利益共同體——格力渠道模式探究
格力渠道模式已經(jīng)成為家電行業(yè)的最有說(shuō)服力的范本，然而，關(guān)于格力渠道模式的爭(zhēng)議同樣也不少。
格力渠道模式探究之二：通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新緊密團(tuán)結(jié)大戶(hù)
格力模式之所以能夠成為行業(yè)的典范，除了其獨(dú)創(chuàng)的合資銷(xiāo)售公司模式之外，還與其不斷創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)模式密不可分。
格力渠道模式探究之一：借力合資銷(xiāo)售公司形成利益聯(lián)合體
格力渠道模式概括起來(lái)就是格力在各區(qū)域市場(chǎng)和當(dāng)?shù)亟?jīng)銷(xiāo)商合資建立股份制的銷(xiāo)售公司。
三四級(jí)市場(chǎng) 家電品牌下一個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng)？
當(dāng)下，不僅一些二三線品牌或者是家電新軍要拿三四級(jí)市場(chǎng)做切入口，老牌家電巨頭也從未放松對(duì)三四級(jí)市場(chǎng)的重視。
2013年凈水市場(chǎng)新變化
從大環(huán)境角度來(lái)看，2013年凈水產(chǎn)業(yè)依然有一個(gè)樂(lè)觀的市場(chǎng)前景，伴隨著水質(zhì)污染問(wèn)題的解決，民眾的消費(fèi)需求經(jīng)過(guò)逐漸的啟蒙過(guò)程之后對(duì)凈水產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)不斷提升，從而推動(dòng)市場(chǎng)向前。幾大渠道模式并存與此同時(shí)，經(jīng)過(guò)2012年整個(gè)凈水行業(yè)的渠道推廣和不斷試水，2013年凈水市場(chǎng)的銷(xiāo)售渠道會(huì)呈現(xiàn)傳統(tǒng)渠道和新渠道并...
TCL 推出 PM2.5祛除率達(dá)99.8%空氣凈化器
TCL集團(tuán)以“健康中國(guó)，關(guān)愛(ài)北京”為主題，發(fā)布了PM2.5祛除率達(dá)99.8%的系列空氣凈化機(jī)新品，同時(shí)向企業(yè)和社會(huì)公民倡議遵守八條愛(ài)護(hù)空氣環(huán)境公約。
美的小家電十年銷(xiāo)量領(lǐng)先 創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)
美的生活電器事業(yè)部總經(jīng)理甄少?gòu)?qiáng)表示，以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向，不斷以技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，是美的小家電能夠多年占據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心因素。
