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賣場(chǎng)更應(yīng)注重冰洗的服務(wù)
在本溪，宏宇電器在冰洗產(chǎn)品的銷售中已占近40%的份額，其中海爾是宏宇電器的核心客戶，在冰洗產(chǎn)品銷售中占有了近50%的份額。這主要是因?yàn)楹柕钠放菩?yīng)，強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢(shì)，并在家電下鄉(xiāng)之后推出一系列適銷對(duì)路的產(chǎn)品。
制訂賣場(chǎng)培訓(xùn)計(jì)劃四步走
培訓(xùn)是家電賣場(chǎng)的一項(xiàng)長(zhǎng)期性工作，表面上看培訓(xùn)計(jì)劃的制訂只是在制訂書面計(jì)劃文件，實(shí)際上并不簡(jiǎn)單。制訂出可行、實(shí)用、切合賣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃，是做好培訓(xùn)的關(guān)鍵第一步，是成功培訓(xùn)的必備條件。那么通過哪些步驟才能確保培訓(xùn)計(jì)劃的制訂能切合賣場(chǎng)營(yíng)運(yùn)工作實(shí)際呢？
導(dǎo)購員提高銷量的決竅 圍繞需求展開導(dǎo)購
導(dǎo)購員是門店的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，導(dǎo)購員水平的高低，對(duì)一個(gè)零售門店來說，有著至關(guān)重要的作用。因此，如何把產(chǎn)品銷售出去，需要導(dǎo)購員多方面加以學(xué)習(xí)提升。
大商電器金博大店開業(yè)方案
俗話說"開業(yè)大吉",開業(yè)是一個(gè)賣場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)起點(diǎn),如果開頭開得好,那么預(yù)示著以后經(jīng)營(yíng)順風(fēng)順?biāo)?所以開業(yè)對(duì)于一個(gè)門店來說特別重要.
三四級(jí)市場(chǎng) 本地零售企業(yè)更具優(yōu)勢(shì)
盡管全國性家電連鎖把開拓三四級(jí)市場(chǎng)做為重要的戰(zhàn)略規(guī)劃，但這些零售大腕在中小城市市場(chǎng)確無法做到如區(qū)域性家電零售企業(yè)那般更如魚得水。
把傳統(tǒng)文化融合到促銷活動(dòng)中
某手機(jī)連鎖店在春節(jié)期間策劃了一項(xiàng)圍繞“福、祿、壽、禧”文化展開的促銷活動(dòng)，以傳統(tǒng)祝福和美好寓意來打動(dòng)顧客，吸引其消費(fèi)，從而取得良好的銷售業(yè)績(jī)。
特色活動(dòng)把淡季做成旺銷
遼寧家電市場(chǎng)零售可謂是四分天下，由全國家電連鎖、區(qū)域家電連鎖、傳統(tǒng)百貨、區(qū)域家電專營(yíng)店共同分割約為300億的家電市場(chǎng)份額。其中最為強(qiáng)勢(shì)的當(dāng)屬以國美，蘇寧為代表的全國家電連鎖；興隆電器和大商電器是當(dāng)?shù)氐淖罹邔?shí)力的區(qū)域連鎖，因其強(qiáng)大的地域優(yōu)勢(shì)，有些區(qū)域市場(chǎng)份額甚至遠(yuǎn)超國美、蘇寧；傳統(tǒng)百貨中的家電賣...
零售商 定政策要考慮供應(yīng)商的利益
零供雙方要在博弈中發(fā)展，在發(fā)展中合作，在合作中壯大，在壯大中打造完善的現(xiàn)代的供應(yīng)鏈，那么在合作政策的制定時(shí)，就必須要考慮供應(yīng)商的利益。
作共贏 獲長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展
家電零售產(chǎn)業(yè)作為公司發(fā)展的基石，通過全國連鎖進(jìn)入后的激烈競(jìng)爭(zhēng)，公司的銷售額不但沒有受影響，反而逐年成倍的上升，仍占據(jù)呼市市場(chǎng)的龍頭地位。主要取決于公司“誠信、創(chuàng)新、雙贏”的經(jīng)營(yíng)理念。
作共贏 獲長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展
家電零售產(chǎn)業(yè)作為公司發(fā)展的基石，通過全國連鎖進(jìn)入后的激烈競(jìng)爭(zhēng)，公司的銷售額不但沒有受影響，反而逐年成倍的上升，仍占據(jù)呼市市場(chǎng)的龍頭地位。主要取決于公司“誠信、創(chuàng)新、雙贏”的經(jīng)營(yíng)理念。
