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新市場(chǎng) 區(qū)域經(jīng)理要做的四項(xiàng)工作

當(dāng)我們面對(duì)一個(gè)區(qū)域市場(chǎng)的時(shí)候,如何能夠在較短的時(shí)間里提升市場(chǎng)占有率呢?每一個(gè)沖在一線的操盤(pán)手,都希望通過(guò)自己的努力能夠在較短的時(shí)間里提升產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率和品牌形象。但是這往往是一個(gè)系統(tǒng)性的問(wèn)題,說(shuō)起來(lái)容易,做起來(lái)難!

2011-11-21

市場(chǎng)低迷中的機(jī)會(huì)

據(jù)中怡康推總數(shù)據(jù)顯示,2011年上半年中國(guó)家電市場(chǎng)銷(xiāo)售規(guī)模達(dá)6123億元,較2010年上半年增長(zhǎng)了12.8%。與去年同期增速高達(dá)23.9%的情況相比,今年上半年的整體市場(chǎng)增速下滑了11.1個(gè)百分點(diǎn)。除去通脹因素,總體也就增加7%左右。細(xì)分到各個(gè)品類(lèi)來(lái)看,黑、白、廚衛(wèi)家電以及IT、通訊、數(shù)碼產(chǎn)品...

2011-11-21

數(shù)據(jù)見(jiàn)證中國(guó)家電渠道變革

2008年中國(guó)家電市場(chǎng)銷(xiāo)售規(guī)模達(dá)8434億元。2010年受中國(guó)經(jīng)濟(jì)政策刺激,中國(guó)家電消費(fèi)環(huán)境好轉(zhuǎn),消費(fèi)需求爆發(fā)性增長(zhǎng),銷(xiāo)售規(guī)模達(dá)10756億元,增長(zhǎng)率達(dá)20.7%,創(chuàng)造了過(guò)去10年之最。2011年1~8月份,家電市場(chǎng)整體規(guī)模達(dá)8061億元,增速達(dá)12.3%,中怡康預(yù)測(cè),2011年家電市場(chǎng)規(guī)模將...

2011-11-18

看美的渠道變革,破鏡能否重圓?

美的也意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題,開(kāi)始宣布“退耕還林”,將扁平化的地區(qū)能還給代理商的區(qū)域開(kāi)始往回還,特別是在地級(jí)市。但是就像婚姻一樣,雙方已經(jīng)準(zhǔn)備要簽字離婚了,突然提出離婚的一方說(shuō)“我不離了”,這個(gè)婚姻就能繼續(xù)嗎?我想美的期待的就是這種“破鏡重圓”。

2011-11-18

渠道變革要充分考慮市場(chǎng)和區(qū)域差異

美的第一次變革是成立合資公司,通過(guò)成立合資公司,要么取消代理商,要么將代理商區(qū)域縮小。在實(shí)施了一段時(shí)間合資公司之后,執(zhí)行力得到進(jìn)一步提升的情況下,為了進(jìn)一步掌控渠道,大力展開(kāi)了專(zhuān)賣(mài)店的建設(shè)工作。那么,作為一貫實(shí)行代理制的美的,一次次的變革對(duì)各級(jí)市場(chǎng)的影響如何呢?筆者就這個(gè)問(wèn)題分別采訪了其華北區(qū)...

2011-11-18

布滿(mǎn)荊棘的渠道改革之路

一個(gè)品牌的渠道模式與其所處行業(yè)的特性有著很密切的關(guān)系。渠道模式不是短時(shí)間內(nèi)就可以打造出來(lái)的,當(dāng)然也就不是短期內(nèi)可以做徹底改革的。美的的此次渠道改革當(dāng)然也是如此。

2011-11-18

渠道變革是否真的準(zhǔn)備好了?

美的的銷(xiāo)售公司策略又開(kāi)始調(diào)整了。在一次次受挫之后,美的仍舊是越挫越勇。

2011-11-18

如何在一個(gè)新區(qū)域開(kāi)發(fā)代理商

做銷(xiāo)售這么多年來(lái),經(jīng)常需要在陌生的區(qū)域開(kāi)發(fā)新客戶(hù),尤其是近半年來(lái),更是天天都在拜訪陌生客戶(hù),談代理商,收獲了不少新的經(jīng)驗(yàn)。筆者對(duì)自己工作中的一些心得做了些小結(jié),希望與讀者分享。

2011-11-08

如何在一個(gè)新區(qū)域開(kāi)發(fā)代理商

做銷(xiāo)售這么多年來(lái),經(jīng)常需要在陌生的區(qū)域開(kāi)發(fā)新客戶(hù),尤其是近半年來(lái),更是天天都在拜訪陌生客戶(hù),談代理商,收獲了不少新的經(jīng)驗(yàn)。筆者對(duì)自己工作中的一些心得做了些小結(jié),希望與讀者分享。

2011-11-08

創(chuàng)造感動(dòng) 對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商支持的終極目標(biāo)

廠家無(wú)論大小,為促進(jìn)市場(chǎng)發(fā)展,利人利己,都會(huì)給渠道商些許支持,即使是同樣力度的支持,有的廠家支持后經(jīng)銷(xiāo)商是感恩戴德,有的廠家支持后經(jīng)銷(xiāo)商認(rèn)為是天經(jīng)地義。同樣的支持為什么差距會(huì)那么大呢?

2011-11-08