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中小企業(yè)廣告七大硬傷
最近,筆者同一些中小企業(yè)家進(jìn)行了交流,他們一致認(rèn)為做品牌是未來的發(fā)展之路。關(guān)于如何做品牌多數(shù)人認(rèn)為,廣告多了就是品牌。做品牌也就是意味著做廣告。談及廣告,他們十分頭疼,現(xiàn)在廣告實在沒有效果啊,不做,經(jīng)銷商和消費者又不愿意。"我們每年的廣告費基本都是打水漂,但是不做不行…&hell...
廠家如何幫助經(jīng)銷商銷售增量?
當(dāng)經(jīng)銷商遇到銷售瓶頸的時候,在自身資源難以應(yīng)對的情況下,往往愿意向廠家求助;那么經(jīng)銷商究竟碰到什么樣的問題難以自救呢?市場環(huán)境的惡化以及自身網(wǎng)絡(luò)原因外,很多就在于和廠家之間的銷售溝通出現(xiàn)障礙,比如促銷政策的執(zhí)行以及總部給予經(jīng)銷商的力度不夠!
專業(yè)小企業(yè)適合從OEM做起
對于大多數(shù)的專業(yè)小企業(yè)來講,最適合他們的道路還是做OEM,傅教智對中小企業(yè)如何做OEM提出了自己的看法。
科學(xué)設(shè)計促銷方案
據(jù)統(tǒng)計,國內(nèi)企業(yè)的促銷活動費用與廣告費用之比達(dá)到6:4。正如一份縝密的作戰(zhàn)方案在很大程度上決定著戰(zhàn)爭的勝負(fù)一樣,一份系統(tǒng)全面的活動方案是促銷活動成功的保障。
房產(chǎn)商與家電商如何實現(xiàn)緊密合作?
家裝是一個很瑣碎的東西,而且如果家裝乃至配套的家電的質(zhì)量風(fēng)險和資金風(fēng)險都由房地產(chǎn)商來承擔(dān)的話也是很不現(xiàn)實的。
廠家如何應(yīng)對經(jīng)銷商的各類要求
在與經(jīng)銷商打交道的過程中,會遇見很多各種各樣的問題,這些問題一般主要體現(xiàn)在利益和信用風(fēng)險兩方面?,F(xiàn)在列舉經(jīng)銷商主要問題以及我的解決方案。
海爾工程整體解決之道的6大優(yōu)勢
海爾為合作的房地產(chǎn)發(fā)展商提供一套完整的解決方案,從前期咨詢到后期的項目推廣,貫穿全程每一環(huán)節(jié)。這其間,強大的綜合實力和豐富的工程經(jīng)驗將是風(fēng)險最低化和利潤最大化的保證。一、六大優(yōu)勢之設(shè)計■ 產(chǎn)品設(shè)計平臺獨有設(shè)計平臺,為房產(chǎn)商提供國際水準(zhǔn)的設(shè)計方案,從家電一體化、模數(shù)化標(biāo)準(zhǔn)單元、功能模塊、成本控制...
廚衛(wèi)行業(yè)發(fā)展趨勢與面臨的主要問題
我國住宅廚房業(yè)的發(fā)展大體經(jīng)歷了三次革命:第一次革命實現(xiàn)了廚柜部件的商品化,將廚房內(nèi)所需的灶柜、水槽柜、轉(zhuǎn)角柜、調(diào)理柜、吊柜、調(diào)料柜分別加以研究,用分體櫥柜取代了磚砌灶臺、操作臺和水池。第二次革命是引進(jìn)歐式櫥柜,將分體廚柜作為一個整體來布置,用整體臺面來使廚具安裝完成后變?yōu)橐粋€整體,并按需要分別...
用“品牌 銷量”兩條腿走路
家電企業(yè)要品牌,還是要銷量。魚和熊掌兼得,對一個企業(yè)而言,品牌與銷量兩者之間是相輔相成的關(guān)系:銷量打造品牌,品牌提升銷量。沒有一個產(chǎn)品可以沒有銷量的基礎(chǔ)就能成為名牌,同樣地也不會有一個名牌產(chǎn)品沒有銷量的支撐。家電市場已進(jìn)入品牌時代,以前的雜牌商品已經(jīng)越來越?jīng)]有市場基礎(chǔ);家電品牌向少數(shù)名牌商品集...
用“品牌 銷量”兩條腿走路
家電企業(yè)要品牌,還是要銷量。魚和熊掌兼得,對一個企業(yè)而言,品牌與銷量兩者之間是相輔相成的關(guān)系:銷量打造品牌,品牌提升銷量。沒有一個產(chǎn)品可以沒有銷量的基礎(chǔ)就能成為名牌,同樣地也不會有一個名牌產(chǎn)品沒有銷量的支撐。家電市場已進(jìn)入品牌時代,以前的雜牌商品已經(jīng)越來越?jīng)]有市場基礎(chǔ);家電品牌向少數(shù)名牌商品集...